Behovet av ett forum för ägarledare

De flesta ägarledare känner sig ensamma i sin roll som företagare. Den konstanta resursbristen (tid och personal) och ibland bristande kompetens (ingen kan allt och är den optimala ledaren), tillsammans med de många besluten och det stora ansvaret, kräver en stor portion av energi för att orka.

Därför behövs en god balans mellan företagande, ägande och familjens intressen. Det ger tre områden att utveckla och som också är utgångspunkten i de många teman som bildar ÄgarLedare®.

Hur kan jag bättre utveckla mitt ledarskap som gynnar organisationens utveckling, hur kan jag bättre utveckla företaget som säkrar tillväxt och lönsamhet och inte minst, hur kombinerar jag detta med ett rikt familjeliv om jag också har en familj?

 

  • mellan familj och verksamhet
  • mellan ägande och familj
  • mellan verksamhet och ägande

 

Vi ger struktur för att finna värdefulla utvecklingsidéer. En beprövad pedagogik utgör grunden när vi metodiskt delar erfarenheter som utvecklar våra företag och vårt ledarskap - allt i syfte att ge öka personlig tillfredsställelse i de olika rollerna.

ÄgarLedare® finns i Stockholm, Sörmland och Skåne. Klicka på någon av länkarna för mera information


"Jag har genomgående goda erfarenheter av ÄgarLedare®. Jag får tillgång till ett nätverk som ger mig stöd i min roll som ägarledare. Att använda Case känns alltid relevant - det speglar verkligheten. Våra möten har betoning på verksamheten och inget annat."

Anders Dahlgren, Svenskt Skolfoto AB