Möte med ett tema

Ett vanligt möte är oftast på en kursgård där vi känner oss hemma. Vi landar in, tar en kaffe och inväntar att mötet startar.

Möte med ett tema

Ett vanligt möte är oftast på en kursgård där vi känner oss hemma. Vi landar in med varandra över en kaffe och när mötet börjar är det på ett tema som berör oss som äger och leder våra företag.

En inspirerande företagsledare besökte oss

Jörgen Wigh, koncernchef på börsnoterade Lagercrantz Group

Han är sedan 2006 vd och koncernchef för Lagercrantz Group, en av Sveriges mest framgångsrika teknikhandelskoncerner. När Jörgen tog över som vd omsatte bolaget cirka 2 miljarder kronor. Idag har Lagercrantz vuxit till en internationell koncern med över 70 dotterbolag, 2 700 medarbetare och en omsättning på mer än 10 miljarder kronor.

Jörgen delade med sig av sina erfarenheter kring tillväxt genom förvärv, entreprenörskap och ledarskap samt hur man bygger en företagskultur.

Vi ägnade en stor del av eftermiddagen kring att ställa frågor till Jörgen. Många av dem var dilemman vi själva står inför där vi bad om hans snabba analys på vägen framåt.

Det här blev en riktig höjdare, mycket tack vare den ödmjukhet och villighet till att delta i diskussionen som Jörgen visade oss. Då han inte ville ha ett arvode köpte vi in en drönardetektor som vi å hans och Ägarledares vägnar skänkte till en stridande enhet i Ukraina.

Vi gästades av Mikael Samuelsson

NHL- legend med 700 matcher i världens tuffaste hockeyliga, Stanley Cup-vinnare, VM-och OS guldmedaljör. Micke är en av få svenskar i Trippelguld klubben!

Micke är också en ledare som varit med om både framgångar och motgångar på absolut högsta nivå. Han har arbetat som sportchef i Södertälje SK och idag som ansvarig mentor för Vancouver Canucks draftade spelare.

Micke delade med sig av sina erfarenheter av:

Hur vi med vårt lag startar ett nytt år på rätt sätt.

Hur mål, roller och ledarskap baserat på tillit sätts tidigt.

Hur vi skapar ansvar och förtroende i gruppen för att nå framgång tillsammans.

Det blev inspiration, reflektion och ett spännande samtal med Micke som generöst delade med sig av sina erfarenheter. Intressant var också alla de diskussioner kring ledarskap i våra olika verksamheter som initierades av våra frågor. Det här var en eftermiddag att minnas.

Vi väljer tema för vår årliga Konferens

På årets första möte brukar vi i grupper om tre till fyra rekapitulera året som gått. Vad har varit tufft? Vad har gått bra? Och hur har det gått resultatmässigt? Vi brukar också gå laget runt och berätta för varandra hur året som är framför oss känns vilket alltid är uppskattat. Det ger också en fingervisning om läget bland oss företagare, är det drag i affärerna eller ej.

Dessutom diskuterar vi vilket tema vi vill ha på årets stora konferens och även på övriga möten under året. Vad är det som är ”top of mind” hos oss ägarledare för dagen?

Kebba från Östberga i Stockholm besökte oss

Där Kebba växte upp hade egentligen alla ett ursprung från ett annat land. Han beskrev hur en familj med fyra bröder styrde stadsdelen och där man växte in i kriminaliteten redan från tidig ålder. Vi fick höra om hela det långa gängkriget mellan Östberga och Dalennätverket och hur han själv avancerade upp till att bli kapten. Historien tog en ny vändning när han blev pappa och lämnade det gamla livet.

Vi fick också höra hur många krafter numera arbetar för att erbjuda de unga ett bättre alternativ. Den lokala fotbollsklubben, företag som går in och erbjuder praktikplatser och nattvandring som utförs av äldre i området.

I grupper diskuterade vi sedan våra erfarenheter och vad vi som företagare kan göra i vårt närområde. Sedan lyfte vi frågorna i plenum och hörde Kebbas åsikt. Det här var en tankeställare för oss och lite av en dörröppnare till en värld som för många är okänd och där många ägarledare kan göra en skillnad.

Jonas Ek, inspiratör på temat Att orka över tid.

Ett spännande och alltid lika aktuellt tema för oss ägarledare. Bilderna som visas är från vår grupp Stockholm Syd. Budskapen till oss var flera men det kanske viktigaste var nog att det inte är farligt att uppleva stor stress under perioder, bara man ser till att mellan dessa få ordentligt med återhämtning.

Försäljning var dagens tema

Dominique Egli utbildar i modern försäljning och i det undervisar han även på IHM och Gritt Academy. På det här mötet hade vi glädjen av att ha honom som inspiratör.

Vi tog del av Dominiques kloka ord och råd. Därefter satt vi i grupper och samtalade för att sedan återsamlas och ha en dialog kring de frågor som kom upp. Vi var många som lämnade mötet med insikter som vi kunde ta med oss hem till våra verksamheter. Två av bilderna visar Skånegruppen som mangrant stannade kvar på The Lodge för spa och middag.

Hur tar vi oss an ett ”Svårt samtal”?

Vi träffades i Östgötagruppen ute på Sandvik Gård för en träff med temat “Det svåra samtalet”.

Som alltid präglades dagen av en trevlig stämning, god mat och glädjen i att ses, denna gång på en ny plats. Syftet med dagen var att skapa större trygghet i att hantera utmanande samtal, genom att både dela erfarenheter och praktiskt träna i en trygg miljö. Erik Bengtsson ledde övningarna och bidrog med vägledning.

Inledningsvis intervjuades Jens av Erik och fick berätta om ett svårt samtal han haft med en ung snickarlärling. Med utgångspunkt från det samtalet delade vi vad som berörde och om våra egna erfarenheter, vilket gav många perspektiv på ämnet svåra samtal.

Vi spelar värderingsspelet

Att i nästan Monopolformat spela ett spel där vi fick ta del av en problematik, ofta värderingsstyrd, var inte så självklart. Vi tyckte olika och den fick mest poäng som presenterade en lösning som de övriga röstade på. Det blev ett möte med högt till tak och många skratt, men också en hel del insikter.

”Du har kallat dina medarbetare till ett viktigt möte. Några dyker upp sent och det är inte första gången. Du tror att resten av gruppen stör sig på detta. Hur agerar du?”